深谙生存法则的生肖_生存法则成语

1.食指比无名指短代表什么

2.从推销员到福特野马之父，54岁被扫地出门，却靠昔日对手完美复仇

3.有自己的职场生存法则很重要，如果没有该怎么办呢？

4.什么叫“崇尚中庸的人生观念”？

5.食指短于无名指代表什么

6.受人欢迎的职场人有哪些特征

7.职场生存法则的书籍

从西游记延伸职场生存法则

　从西游记延伸职场生存法则，工作态度积极负责就是潜在的晋升趋势，在职场中第一印象是非常重要的，职场人脉也是一点点积攒起来的，从西游记延伸职场生存法则教你在职场站稳脚跟。

从西游记延伸职场生存法则1

　一提猪八戒，大多数人脑子里会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象。要把他和人才联系在一起，相信不少人会大摇其头。但是，观音菩萨愣是在上八洞、下八洞数以万计的神仙中选中八戒，让他担任西天取经的要员，的确是慧眼识珠。

　这真得应了以下一句话：职场上，没有卖不出去的豆子。

　像孙悟空这样的人才一般埋没不了，不管你喜欢还是不喜欢，人家的本领在那明摆着：上天入地，降妖除魔，几乎无人能敌，任何人也无法否认或视而不见。但像八戒这样的，本领不是特别出众，浑身的毛病却不少，现实生活中很难被发现并重用。

　 不要总做勤劳的蜜蜂

　但是，据说一家网站搞了个调查，在唐僧领导的取经小组里，最受女网民青睐的，既不是坐怀不乱的唐三藏，也不是神通广大的孙悟空，更不是老实忠厚的沙和尚，而正是这个好吃懒做色迷迷的猪八戒！像孙悟空和唐僧这样缺少七情六欲的非常罕见，沙僧又过于木讷、憨厚，八戒就显得颇有人情味――从某种意义上说，八戒就是我们这些凡夫俗子中的一员，比较有亲和力。

　 怎样才能成为人际亲和力大师

　在对待八戒的问题上，观音菩萨确实高人一筹。按说，像这样有过严重作风问题、还爱打小报告、动不动就嚷着要散伙的有前科的人，就是应聘一般的工作人员，也不会被录龋何况是西天取经这样上天和凡界都非常重视的.大事？

　但观音菩萨却慧眼独具，没有把八戒一棍子打死：在犯作风问题之前，八戒是天蓬元帅，功夫自然不同凡响，水里的功夫甚至比大师兄孙悟空还要高明。尽管爱占小便宜，但其真正工作起来也不含糊。像井下背死人等粗活、累活、脏活这些孙悟空这样的精英不愿干、不屑干的，都是人家八戒的；再说，八戒心胸比较宽广，虽然屡遭孙悟空戏弄，但仍然和悟空保持着良好的同志加兄弟的感情和友谊。在到西天取经紧张艰辛、充满危险的遥远路途中，既需要艺高胆大的孙悟空，也需要八戒这样乐天达观、关键时刻也能挺身而出的帮手。

　其实，猪八戒震得算是一个很好的员工，在取经的路上，他一直信奉着一个原则，就是讨厌的工作也要做好！

　这就涉及到一个人才标准问题。古人云：“为政之要，在于得人，得人者得天下。”这首要的一条，就是人才标准的确定。

　 读破职场潜规则

　我们常常陷入这样的误区：或者唯文凭论，甭管什么单位，也不论什么岗位，恨不得所有人都要求本科以上文凭。即便你有通天本领，如果没有那个小本本，你也休想进去；或者一叶障目，求全责备，横挑鼻子竖挑眼，个子矮了不行，长得丑了免谈，弄得人才无所适从，只好牺牲个性，把主要精力用来讨领导和同事的喜欢。然而，没有了个性，也就丧失了创造力。

　一定要记住：把你的想法说出来！

　观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个单位里，既要有运筹帷幄的决策精英，也要有踏实肯干的维修技工。所以，西天取经，观音菩萨就没有一味要求本领都像悟空那么大的，人品都像三藏那样无可挑剔的。要是那样，一是这个小组很难组成，二是即使勉强组成，还不够这些人内耗的――本领不相上下，凭啥你是大师兄俺排在你后面？凭啥我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马？

　 选择你自己的职场生存方式

　这说明，发现和使用人才，需要慧眼，也需要“宰相度量”，不能搞武大郎开店。

　当然，对人才不求全责备不等于放任自流。像八戒这样一个美女就足以把他搞定的意志薄弱的人，既需要领导和同事的“宽宏大量”，容忍他的某些不违背道德和法律的“另类”生活方式和个性，更需要强有力的监督约束机制。所以，除了师傅唐僧每天喋喋不休地灌输性教育，悟空也经常敲打他，就连沉默寡语的沙和尚，也在八戒表现极其差劲的时候抱怨指责两声。每逢八戒快守不住底线的关键时刻，总有人拉他一把，这样就能发现问题及时解决，不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。

　 你能做老板吗？

　应该说，八戒最后能修得正果，观音菩萨不计前嫌的大胆使用和同志们的批评监督发挥了决定性的作用――否则，八戒说不定还在高老庄当他的妖怪，扰乱社会治安呢。

从西游记延伸职场生存法则2

　1、永远不要在一个领导面前很坚定的说另外一个领导的坏话，这样做造成的影响是这个领导可能会想这小子是不是也在那领导面前说我坏话来着！做人一定要正直，背后说人坏话正是不正直的表现，领导喜欢正直的人，有些时候反而不会那么看重你的能力。

　2、很多时候如果权利斗争，一个领导想要拉拢你的话，需要你做出选择，在这个时候，领导可能希望你说另外一个领导的坏话，你可以委婉的表达自己的立场，例如赞美当前这个领导，表示他有能力帮助公司，帮助自己。这样做的效果远比你贬低其他领导来的更好。

　3、切忌做墙头草，哪边风大倒哪边，最后可能被两边都抛弃。所以左右逢源，圆滑做人来的好一点。不要太过于跟其中一个领导走的太近，即使走太近也要私底下，切忌招摇过市，要低调做人。保持跟每个领导表面上一定的接近。

　4、当情况需要你一定要做出抉择的时候，记住一条最重要，不要感情用事选择自己看着更顺眼的，只选择可能对自己帮助最大的，对自己最有利的。

　5、同事间，不管喜好不喜好，尽量保持友善和接触。能够的话，尽可能的交几个可以称兄道弟的。把根扎深，才不易被动摇！

　6、工作不一定非要很努力，但一定要在领导面前表现的很努力。自己主动找事做，找那些可以让领导看见你在努力的事。

　7、切忌经常拍马屁，最切忌见到领导就拍马屁！这样会让人感觉很不实在和很见风使舵！

　8、拍马屁要拍不要在公共场合拍，这样同事会讨厌你，别人会鄙视你，要拍最好私底下拍！而且要拍的不露痕迹！太明显让人感觉很功利和有猫腻！

　9、看清楚形势，不要是个领导吩咐你做事，你就傻子一样的闷头闷脑的去做，很容易被人所利用，这样只会被人当做傻子，而不是听话的下属！

　10、最后一条，也是最重要的一条：不要为了利益去做卑鄙的事，高调做事，低调做人！

食指比无名指短代表什么

KPI，俗称绩效考核，最近有一份报告，引起热议。

一家机构，在丹麦追踪了1309家公司，对32万名员工进行调研，最后发现：

在实行KPI的公司里，员工使用抗焦虑药的几率高出5.7%。

良叔看到这则报告，并不惊讶，这符合我之前的感觉，现在只不过是多了一个量化的证明。

前段时间，良叔和一位多年未见的朋友相聚，他现在是一家以绩效考核闻名的大企业中层。

那朋友，想必压力极大，曾经浓密的头发，已经所剩无几。

吃饭时，也神情恍惚，不停的看手机邮件。

他向良叔抱怨，现在根本无法安静10分钟，满脑子都是指标，还经常失眠，一想到第二天的工作，就如同一张巨大的向自己扑来，呼吸都变得不畅。

总之，每天心里都好像都堵着一块大石头，很焦躁，干什么都觉得没劲......

良叔没好意思让他去医院检查一下，因为这种情况，就是抑郁的表现。

当然，员工抑郁与否，多数老板并不care，只要不出大事即可。

更不会因此废除KPI，毕竟在很多管理者的心中，绩效考核就是管理的必杀技啊。

你想要什么，只要KPI一上，嗖嗖就来。

良叔也同意在很多企业，KPI考核是一种有效的管理办法。

但是，当一家企业迷信绩效考核，唯绩效考核至上时，很多负面影响也不请自来。

这些负面影响，我们可以称作： 绩效黑洞 。

绩效黑洞一：目标退化

绩效考核能把一个大目标，化解成许多个小目标。

管理者的初衷很好，原本是想小目标都完成后，大目标达成也水到渠成。

然而，现实真是这样吗？

结果往往会相反，大家都把精力集中在小目标上时，大目标反而无法实现，这就是一种 目标退化

职场作家李刚，曾讲过这样一个故事。

老板张总开办一家小企业 ，做的很成功，但是苦恼也随之而来。

销售业绩增长了20%，可是利润只增长了5%，细致了解才发现，他们有A和B两款产品。

A产品，是他们独家代理，利润高，但市场不大；

B产品，市场大，好卖，但利润不高。

老张很苦恼，想了想，上KPI呀。

于是用了两个指标： 销售额+利润率 。

销售们在卖B产品时，也开始拼命推A产品。

问题很快解决，老张正高兴，突然收到合作多年的老客户投诉，原来是A产品需要更多的售后服务，卖的多了，老客户的服务自然跟不上。

怎么办？上KPI呗，于是又多了一个 “客户流失率” 。

然而，很快就有新问题发生：欠款变多了。

原因是，销售们为了刺激业绩，承诺很长的账期。

怎么办？上KPI，再多一个 “回款账期” 指标也无妨。

按照行规，想快速回款，那要给回扣啊，于是销售费用也变高了。

很快， “销售费用 ” 指标又出现在了考核项。

终于半年过去了，张老板很惊奇的发现，销售经理的KPI得分都很高，奖金也拿的不少。

可是，销售业绩增长却几乎为零，再一看 “销售收入" 在KPI权重只有30%......

你看，KPI就是这样一个神奇的玩意，你考核什么，你就有什么。

但是，那些你不考核的东西，就在你看不见的地方坍塌。

而且，最重要的是，太多的指标，会造成失焦，小目标做的再好，也无法组成大目标。

关于这一点，良叔也有个亲身体验。

一次我在高速公路上开车，接到一个电话，我担心是家里的急事，便接听。

当得知是一家车险公司推销产品时，我告诉他我在高速公路上，接电话不安全，回头再说。

谁知，那边一再央求，要我给他5分钟时间，要把产品优惠详情说完，因为这是他们的一项考核。

你看，这就是典型的目标退化，一家车险公司，保障别人安全应该是第一要务吧？

而我在高速公路上接电话，明明不安全，那边应该马上挂掉电话才对。

但是，为了考核，竟然死缠烂泡，这不就是一种本末倒置吗？

就算，这家公司把赢取客户放在第一位，但是这种方法，客户能会有好印象吗？

这不就是把客户活生生的推给竞争对手吗？

每个销售都完成了他们的指标，小目标实现了。

最后，客户都被逼走了，大目标沦陷了，那你说这是销售的错，还是管理者的错？

绩效黑洞二：动机退化

海底捞创造人张勇，曾在一次演讲中批判过绩效主义。

他说，当KPI太过细化时，人的行为动机就会失常，就会本末倒置。

张勇还非常坦诚的讲起海底捞走过的弯路。

之前，他们把KPI指标做的非常细，甚至给还列明：杯子里的水不能低于多少，必须给客人的手机戴套，否则扣分。

这下好了，这些标准动作员工做的非常到位，但是客户却不买账。

客户说豆浆我不喝了，不用加了。服务员可不干，不行，不喝也要给你加上。

有时候客人在谈话，不想受到频繁打扰，可是不行啊，要考核呀，只要你杯子有空间，服务员嗖的一声就到了。

有的客人说不用套手机套，可服务员不干，要考核啊。

于是殷勤地说：“大哥麻烦您，让小弟给你带个套呗。”

客人烦的一比说：“都说了不用了，你干嘛呢？”

结果没一会儿，客人发现手机不见，正找，抬头一看，原来在服务员手里，正在往套里装。

客人火了，小弟马上求饶说：“您息怒，我不这样，要扣分的啊。”

这种事儿，还挺多，也得罪了不少客人。

张勇听到这些事儿后，说一句著名的话： 每一个KPI指标背后，都有一个复仇的女神在某个地方等着你。

张勇后来废除了所有的指标，只留了一个： 客户满意度 。

因为他觉得，这才是根本，太复杂的考核，只会让员工动机退化，而忘掉最根本的东西。

德国社会学家罗尔夫，曾讲过一个典故：

法国殖民政府统治越南时，颁布过一条法令:

政府这样做本是想控制鼠灾，但结果是老鼠越来越多。

因为，大家都在养老鼠。

罗尔夫想借这个故事说明： 人只对考核激烈本身做出反应，而没人会去理会这背后的目的，这就是一种动机退化。

绩效黑洞三：能力退化

我认知一个老资历的管理者，在某家大企业做地区负责人很多年，那家企业就是典型的绩效唯上管理。

他很坦诚的对我说， 在他们公司做管理就是一场“击鼓传花”的游戏。

什么意思呢？

他说，他刚刚当领导时，总想着从根本上抓经营管理，让公司走向一条健康持续的路。

可是，后来悟出来了，这样做是找死。

因为，一来，上面领导给的时间很短，你一上任就半年时间，做不好，马上把你换掉。

这种玩法，谁还有心情去做长久的事儿？

二来，就算给你比较长的时间，你也潜心做持久的事，但是那等于养猪仔，前期要投入很大精力，短期也没成效。

终于猪仔快长大了，但是四年的任期到了，把你调到新的地方。

结果，你这猪等于是给那个继任者养的，人家一来，正好把猪一杀，大快朵颐，爽得不要不要的。

所以，那老哥告诉我，没别的招，只能死磕短期效应。

一上任，全是短平快的招，拿费用砸业绩，缩减员工福利降成本，缩减客户服务费用去贴补市场......

这些招一使，业绩嗖嗖就上来。

我马上问他，这样做有很明显的副作用啊，现在不爆发，迟早会爆发。

他却说，这些副作用显现会很慢，真等显现出来，自己也因为业绩好，被调到更大的机构。

我听他这么一说，有点明白“击鼓传花”的意思了，他调走了，继任者就会接到一个烂摊子。

这不就等于，在鼓停前，要把花传出去，谁接到谁倒霉吗？

因此，你也应该理解，为什么很多管理者那么的急功近利，涸泽而渔了。

我稳扎稳打，精耕细作，该收获时，功劳却归了他人。

若我只求短期效益，却能步步高升，烂摊子自然有人接。

如果是你，你又会如何选择呢？

有句话说的很好，这世界上，一直很好的人有5%，一直很坏的人有5%，而剩下90%人的好坏，全在于体制的引导。

所以，你可能觉得只顾自己往上爬的领导很坏，但其实坏的不是那个个体，而是那个体制。

归根结底，所谓人，就是在体制下，做出趋利避害反应的一种动物。

然而，这些深谙短效生存法则的幸存者，是否就可以一路凯歌高奏，仕途永顺呢？

还真是难讲，在这种体制下，管理者的能力也会随之退化，因为在短期绩效的闸刀下，只能使那些快招，虽然短期有效，但没什么技术含量，因此也得不到任何磨练。

搞来搞去就那三板斧：砸砸费用、用考核吓唬员工、账面上做做手脚。其他本事没机会长进，也一概不会。

结局我们也不妨预设想一下，哪天公司说要转型，说要创新，说要互联网化，说不好意思，你跟不上我们的节奏了，咱们分手吧......

这时你突然想明白了，以前老在泥坑里折腾，人家嫌你翅膀碍事，给你剪了，现在突然说，咱们要起飞了，唉？你的翅膀呢？

纳尼，我就问你，你去找谁说理？

说在最后

这篇文章一出，应该有不少KPI的支持者来应战，所以，先讲清楚，我不是全盘否定绩效考核，我否定的是全然的绩效主义。

我承认KPI在管理中的作用，你也得承认绩效考核只是个管理工具，而不是管理的最终目的。

当你本末倒置时，就是一种绩效主义，迷失其中，就会导致目标退化、动机退化和能力退化。

如果你是一个管理者，那么可以给你三条建议：

你在一家小企业，能不用KPI就别用，简单的事别搞复杂了；

你在一家大企业，KPI能少用几个就少用几个，聚焦才有生产力；

你是一个中层管理者，对KPI设定没有话语权，那你的能力完全体现在对KPI漏洞的修正上，那些数字规则的中间地带，就是你的施展空间。别动不动就拿考核给员工说事，那是懒政的表现。

如果你是一名普通员工，那么只给你一条建议：

最傻的人就是，拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，结果还把自己搞抑郁，真的不值。

看看你每月的工资条，你好意思抑郁吗？

-END-

从推销员到福特野马之父，54岁被扫地出门，却靠昔日对手完美复仇

每个人的十个手指，长短不一，那食指比无名指短代表什么呢？

食指比无名指短代表什么。食指代表支配欲、权力欲及进取心;则无名指代表配偶及家庭关系。

食指比无名指短

无名指比食指长者，主天生聪明，富有远见卓识，多与人为善，深谙生存法则，处世圆滑，得贵人相助，一帆风顺，财运亨通，中年衣食不愁，富足发达。

食指比无名指长

食指长于无名指，此手相极为罕见，男女皆是聪慧之人，能力十足，凡事游刃有余，事业多成，必出人头地，富贵无忧，配偶如意，多生贵子，晚年有靠。

食指靠近中指

手指在自然并拢之情况下，食指下意识歪向中指者，主性格内敛，为人自私，刚愎自用，凡事诸多计较，人缘差，常孤军奋战，独木难支，事业平平。

有自己的职场生存法则很重要，如果没有该怎么办呢？

2019年7月2日， 汽车 界传奇人物李·艾柯卡（Lee Iacocca）去世，享年94岁。

从移民之子到美国英雄，艾柯卡为福特效力32年，从推销员做到总裁，却在职业巅峰被扫地出门，受尽侮辱差点自杀，却又东山再起，成为80年代底特律三巨头中的“小老弟”——克莱斯勒的拯救者。

艾柯卡的传奇之处，在于作为他一位职业经理人的成功，更在于这些成果背后，关于成长、忍辱、崩溃与至暗时刻的艰难选择。

如同他的自述一样， “当我回顾自己在 汽车 业38年的生涯时，令我印象最深刻的，与新车上市、得到升职或发红利的辉煌时刻毫不相干。”

李·艾柯卡的故事，要从父亲尼古拉·艾柯卡讲起。

1902年，12岁的意大利移民尼古拉·艾柯卡抵达美国。

当轮船驶进纽约港的时候，尼古拉看见了那个无数移民希望的象征，自由女神像。

贫穷无助的尼古拉，当时唯一确信的就是“地球是圆的”，因为有一个叫哥伦布的意大利人刚好比他早410年抵达美洲。

当尼古拉再次经过自由女神像的时候，他已经是一名事业有成的美国公民，身边是母亲，年轻的妻子，聪慧的儿子，以及无穷的希望—— 只要你有目标而且愿意努力，你就可以成功。

这是尼古拉给儿子上的最珍贵的一课。

即使在1930年代大萧条的艰苦岁月中，父亲的那句 “太阳总是要出来的，要勇往直前，不要半途而废” ，成了小艾柯卡的定心丸。

尼古拉留给儿子的第二笔财富，是自信。

每当小艾柯卡带着从学校拼写比赛中拿到的奖状回家，尼古拉就会欣喜万分，迫不及待告诉自己的朋友。

乃至后来艾柯卡入职福特后，福特只要推新车，尼古拉一定是第一个试驾的；艾柯卡晋升总裁那天，他也说不清自己跟老爸谁更高兴。

尼古拉留给儿子的第三笔财富，是对 汽车 的狂热。

他是镇子里少数会开车的人之一，拥有一辆最早期的福特T型车，只要有空就去摆弄车子，改进性能。

父亲不准小艾柯卡骑自行车，但当艾柯卡年满16岁时，他却支持艾柯卡去考驾照——结果，艾柯卡成了镇上第一个会开福特车的小伙子。

当然，就像那个年代的大多数移民后裔一样，小艾柯卡的童年并不是只有欢乐，艾柯卡一家很不愿意让别人知道自己是意大利人。有时候，艾柯卡会跟嘲笑自己的大孩子打架，但总会记得老爹的警告： 如果对方比你高大，就不要还手，用头脑，不要用拳头。

1946年，深谙街头生存法则的艾柯卡，一口气拿下宾夕法尼亚州利哈伊大学的工业工程、商学和心理学3个学位。

从利哈伊大学毕业后，他又靠奖学金去普林斯顿大学深造。

（这期间，他还听过爱因斯坦的现场演讲，只不过听不太懂就是了）

常春藤名校毕业+时下热门的工程科学位，给了艾柯卡足够光鲜的起点。

毕业时，面对20个offer，他毫不犹豫选择了福特——他早年开过一辆破烂的1938年产60马力福特车，常对朋友说：“他们需要我，造出这么差劲 汽车 的公司，一定需要帮助。”

1946年8月，一个夏夜，21岁的艾柯卡连夜坐车赶到底特律。

他成了福特的一名见习工程师。

培训期间，有一天，老爹老妈来看他，对穿着工作服的儿子，尼古拉老爹笑着说：“上了17年学，现在你明白了没能在班里拿第一是什么后果了吧？”

实习还没结束，艾柯卡就感觉整天跟没有生命的机器打交道索然无味——从小痴迷于人际交流的各种尝试的他，真正感兴趣的是跟人打交道。

他要申请内部转岗。

几番辗转后，宾夕法尼亚一位地区经理给了初来乍到的工程师一个机会。

工程师切换到了推销员的赛道。

现在，这个故事看起来就理所应当了，一个有着营销天赋的小伙子，毕业后投身商圈，建功立业，最后实现美国梦。

慢，并不是你们想象的那样。

艾柯卡用实际经历证明了，不是所有优秀的推销员都是天生的。

艾柯卡是一个善于总结经验的人。

一开始，他即使把推销话术练习了一遍又一遍，但每当拿起电话，心里还是会发毛。

在一场又一场被拒绝的原因复盘和优化改进后，对方终于不再很快挂他电话了——就像当年在大学一样，经过一段时间努力，艾柯卡的推销工作开始变得顺利和出类拔萃了。

他的运气也不错。

二战后，买车需求暴涨，电话推销员艾柯卡用三年时间，就被提拔为威尔克斯巴勒地区销售经理。他每天带着幻灯机、海报和图标，开着崭新的 汽车 ，周日晚上达到指定的经销商所在城市，周一一早就马不停蹄给经销商做销售培训。

这是他一生中很关键的一个阶段，这段经历让艾柯卡明白了一个道理： 经销商是美国 汽车 业的精髓，想在这一行获得成功，必须和销售商站在同一立场上。

以后的风风雨雨中，他始终牢记这一点。

这期间，一段小插曲很好地说明了艾柯卡深谙人性：他发现自己的姓“Iacocca”对很多北方人来说很难记，但是南方人对这个姓却颇有好感，让他们忘记他的意大利裔身份，把他当作他们当中一员。很快，美国南方的推销员和经销商都认识了这个叫艾柯卡的伙伴。

又七年的摸爬滚打后，巴勒地区经理艾柯卡升职为费城地区销售副经理。

还没来得及享受升职的喜悦，就迎来一场多事之秋。

1956年，福特总部推新车，公司分发给介绍这款车安全装置的广告片，让他放给经销商看。

艾柯卡注意到片子里有句解说词：

他决定在有1000多个推销商参加的地区推销会上，搞一次实物表演——他把新型安全垫铺在地板上，然后带着一纸盒鸡蛋爬上高梯子，亲自往下掷鸡蛋。

第一个鸡蛋落到了地板上，鸡蛋碎了，哄堂大笑；第二个鸡蛋扔下来时，替他扶梯子的助手不巧晃了一下，鸡蛋掉在助手的肩膀上，又引起一阵倒彩；第三、四个鸡蛋虽然落到垫子上，但都碎了，直到第五个鸡蛋，实验才算成功。

表演失败了，艾柯卡却反思出推销的窍门：

1.做实物演示，不要用鸡蛋（那天，他的脸上一直挂着黏糊糊的鸡蛋液，那是他在尴尬的时候，手无意识地蹭上去的）；

2.搞推销活动，彩排很重要，一言一行都要万无一失。

整体来看，总部策划的安全装置宣传没能取得预期的效果，福特在各地的销售都变得疲软，艾柯卡所在的费城地区成了垫底。

销售经理面临被炒鱿鱼的危险，直到一场天才的推销计划，直接把这位业绩垫底的副经理送进了福特 汽车 高管层。

“56换56——只要交20%首付，就可以在3年内以每月56美元的价格，买一辆1956款的福特车。”

是不是想想有点心动？

这是排名垫底的销售经理艾柯卡策划的。

仅仅3个月，费城地区销量从垫底跃居销冠。

当福特总部把这种推销方法推广开后，这款车的年销量猛增7.5万辆。

十年艰辛，一夜成名。

1960年，36岁的艾柯卡晋升为福特 汽车 分部副总裁兼经理——比他在大学时发誓“要在35岁担任福特公司副总裁”的时间，仅仅晚了一年。

也是这一年，他结婚了。

新娘是当时福特费城办事处的接待员，两人恋爱好几年，因为艾柯卡经常出差，婚期一再推迟。

住进新房的第二天，艾柯卡就被通知，去福特总部底特律工作。

听到这个消息，艾柯卡的第一反应是：天呐，我的新房子光地毯就要2000美刀！公司能给我付这笔钱吗！

履新副总裁后，艾柯卡沉迷工作不能自拔，他每天早上迫不及待去上班，晚上还不想下班。

领导的工作热 情感 染了团队。

这帮自信的年轻人，把自己看作艺术家，新车就是他们的艺术品，他们想设计出前所未有的杰作。

迅速上位的艾柯卡也非常明白，要想地位稳固，必须尽快有让人心服口服的业绩。

方法只有一个：推新车。

他组织手下每星期聚一次，分析、预测消费者心理和市场。

在这些聚会中，他意识到，60年代肯尼迪入主白宫后，一股乐观的气息横扫美国大地，年轻化是市场趋势。市场调查也证实，今后10年 汽车 购买力的增长至少一半来自年轻人。

他为新车的研发定下目标：坐得下4个人，有宽敞的后备箱，引擎盖必须很长，后甲板又要很短。

1962年底，新车设计最后定型了：酷似美国赛车迷们崇尚的欧洲赛车；而且不单是跑车，也可以挂上一个车厢，在星期五晚上去乡村俱乐部度假；星期天又能开着它去教堂做礼拜。

非常符合美国青年小夫妻们的口味。

这一代美国年轻人，终于又有了爱上底特律金属的理由。

不过，为新车取名，永远是一场艰苦的战斗。

艾柯卡的案头摆过许多名字，特级猎鹰，美洲豹，多里诺——因为多里诺和意大利工业城市都灵发音相近，有艾柯卡想要的异国风味。

准备拿着“多里诺”这个名字投放广告时，艾柯卡接到公关经理的一通电话：你必须给新车换个名字。

原来，董事长亨利二世正在办离婚，新女友是意大利人，给新车取个意大利名字，可能会引起不利的联想。

最终，苦逼的广告公司从底特律公共图书馆又翻来一堆野兽的名字，艾柯卡从中选出了野马。（不过这个野马并不是真马，而是取自二战中威震长空的野马型战斗机）

确定名字后，有人对艾柯卡说：“你看，车头野马标志奔跑的方向错了，因为它顺时针方向奔跑，而不是美国赛马场马跑的逆时针方向。”

艾柯卡的回复是：“因为他是野马，而不是驯服的马。”

（为艾老师的机智口才鼓掌）

1964年4月，野马问世第一天，订单上万，投产两年一共卖出100万辆，为福特带来11亿美元纯利润。

1970年底，福特总部大楼。

在雪后阳光的照耀下，董事会全体通过艾柯卡任命福特总裁。

他当时心想，这是一份最好的圣诞礼物。

他第一时间给老婆玛丽和远在家乡的尼古拉老爸打了电话——他肯定这一天会是老爸最开心的日子。

功高震主，亘古不变的道理，可以用来解释所有被老大干掉的二把手。

艾柯卡英俊潇洒，毅力非凡，风趣幽默，但又咄咄逼人，他跟福特二世经常在产品计划、高管任命、支出优先事项上发生冲突。

1975年，生性多疑的福特二世开始削权，艾柯卡的地位从集团第二落到第四，被打入冷宫。

艾柯卡找小福特要说法，小福特的理由是：我就是不喜欢你。

1978年7月13日，一个炎热的下午，福特二世把艾柯卡叫到办公室，通知他已经被免职，以后不用去总裁办公室了。

虽然早有心理准备，艾柯卡还是按捺不住心中的怒火，他提高嗓门：“你看着我！你的决定坏透了，过去两年我为公司赚了35亿利润，你以后也许再也见不到18亿的年利润了，因为你只会花钱而不懂得赚钱！”

无论如何，这一天，为福特效力32年的总裁艾柯卡被解雇了。

跟福特二世的辞职谈判中，艾柯卡为自己争取到了3个月缓冲期，在他找到新工作前，公司还会提供一间办公室供使用。

那是离福特总部几英里外的一间灰暗的仓库，秘书在门口垂泪相迎。

他推门一看，办公室只有卧室大小，地板上铺着有裂缝的油毡，只有一张小桌子，上面放着两只塑料杯，比起他原来的豪华总裁办公室，简直就像流放到西伯利亚一样。

这场最后的羞辱，对艾柯卡来说，比被炒鱿鱼还糟糕，“遭到我想的地步——我也不敢确定是想去杀亨利福特还是杀我自己。”

他怒火满腔，猛然转身走了出去。这是他第一次，也是最后一次踏进这间工作室。

爬得越高，摔得越痛。

一被解雇，艾柯卡这个人似乎就在世界上不复存在，手下都怕见到他，躲着他。

尼古拉老爹说过一句话：一个人在临终时有5个真正的朋友，他就算生得伟大了——艾柯卡此时体味到了老爹这句话的含义。

连他的家人也受到牵连——整整一个星期，他的女儿莉亚都度日如年，“总经理的女儿，处处有优越感，现在受到惩罚了吧！”

此时的艾柯卡，已经54岁，知天命之年。

那么，艾柯卡叱咤底特律的传奇故事就这样黯然落幕了吗？

当然还没有。

但他那段痛不欲生的经历无法抹去。他开始酗酒，愤怒、仿惶、苦闷，甚至想到自杀，直到老婆提醒他： 不要只会生气，要真正做出些事情来。

他开始振作——或者换句话说，他的斗志被彻底激发了——后来他这样回忆 ：“当我真正走上战场，情势十分艰难时，我的肾上腺素将开始流动。”

被解雇之后，由于过去的威名，许多财大气粗的公司都向他发邀请，他可以去别的行业当老总，就像2006年波音公司的穆拉利去福特当CEO一样，或者接受雷诺的offer，挂个全球 汽车 顾问的闲职，当时他已经54岁了，财务自由。

但他觉得自己不是当顾问的料，“我对完全投入工作有股狂热，我爱直接负责做事，做成了，那是我的光荣，失败了，我愿意接受惩罚。”

他选择迎接新的挑战，入主当时负债累累的克莱斯勒公司。

艾柯卡在福特的时候，几乎没注意到克莱斯勒的存在，他眼里的对手只有通用，从来不把克莱斯勒放在眼里，但这个他以前瞧不上的平台，将成为他复仇的起点。

1978年双十一那天，艾柯卡上任克莱斯勒总裁。

然后，他再次崩溃，他接手的是一个远远超过了他预期的烂摊子。

对内，现金枯竭，上任当天公司宣布连续3个季度亏损1.6亿美元；

管理混乱，一个公司竟然有35位副总裁，还各把一方，互不通气；

产品粗制滥造，积压严重；

对外，伊朗事件导致汽油价格攀升，主打经济省油的日本进口车虎视眈眈。

在自传里，他这样写道：“如果我知道摆在面前的任务如此艰巨，即使把全世界所有的钱给我，我都不干。上帝不让你提前一两年知道未来的命运也是一件好事，否则你可能会痛苦地拿枪自杀的。 ”

但既然已经上船，只能硬头皮干下去。

“艰苦的日子一旦来临，除了做个深呼吸，咬紧牙关尽其所能外，实在也别无选择。”

抱完国家的大腿，艾柯卡挥起大刀向自己——他关闭了20个工厂，在1978年到1980年间裁掉7.4万名工人，解雇了35位副总裁中的33位。员工接受了12亿美元的减薪，上游厂商3次同意延迟首款，管理层同意减薪10%——推动这些的基础，是他先把自己的工资减到1美元。

之前，他一直是特别强调高工资带给自己荣誉感的那种人，1970年代，小亨利福特和他是全美收入最高的两位企业家。

“作为企业领导，最重要的一点是身先士卒，这样员工会看到，大家都会模仿你。”

艾柯卡非常清楚，人是最重要的。

危难时期，动员人的最佳方法是，让每个人都了解整个行动，成为其中一部分。

可能是因为推销员出身，所以人们愿意把他的成功归结到三寸不烂之舌，但事实上，营销在克莱斯勒翻身的事情上只贡献了很小的一部分。

带领企业走出泥沼的，只能是一个冷面铁血而又熟悉产品的总裁，而不可能是一位笑容满面、八面玲珑的营销大师——比如艾柯卡用各种理由撤掉了35个副总裁里的33个，28名高层也被撤掉24个。

与此同时，他掏出随身携带的笔记本，上面记着福特几百名经理的种种业绩——他把福特的老部下被悉数挖了过来，负责新车研发。

他知道，这些人有一个绝妙（但被福特二世毙掉的）新型车idea：K型车。

K型车成了克莱斯勒的最后一张牌。

这是艾柯卡在福特时一心想做的车，只用四缸就能跑很好，前轮驱动，空间宽敞，结构坚固，外观气派，不像其他小型车看起来那么单薄，省油实用，还破天荒可以塞进6个美国人。

这是艾柯卡特别设计来应付日本对手的，可惜小福特一直严词拒绝。

到1981年底，K型车已经占领了小型车市场的20%以上。

K型车带来的现金流，成了克莱斯勒的救命稻草。

1983年，对艾柯卡来说，是苦乐参半的一年。

这年春天，他的长期患病的老婆玛丽去世了。

死前，她对丈夫说：“现在车子的确比较好，比你几年前开回来的废铁要棒多了”——艾柯卡常常开车载着一家四口出去玩，特别是他的两个女儿还小的时候。

“她至死仍然十分美丽。”

艾柯卡在自传里这样回忆。

事实上，如果玛丽再撑过两个月，就能亲眼看到丈夫逆风翻盘了——

8月15日，艾柯卡把他生平仅见的、面额高达8.14亿的美元支票，交到银行代表手里，至此，克莱斯勒宣布还清所有债务，比预期的提前了7年。

恰恰是5年前的这一天，福特解雇了他。

当年的过节，他已经用传统的美国方式——在商场上击败他，扳回来了。

是的，只有美国，才能让他有成功的机会，而且他也紧紧抓住了机会。

这成了他那本自传的主旋律。

“今天我有了成功的事业，只有在美国才能让我有成功的机会，而且我也紧紧地抓住了机会。”

年，克莱斯勒取得23.8亿美元净利润，超过了 历史 上的最高水平，重回世界三大 汽车 制造商之一的地位。

同年，克莱斯勒收购玛莎拉蒂15.6%的股份，风头一时无两。

如同艾柯卡从熔炉中走出来一样，克莱斯勒也终于在生死边缘处重新站起来。

艾柯卡成了美国人最崇拜的英雄——后者在他身上，看到了永不放弃、永不服输的美国梦。

当一个人活成一个行业、一个时代、一种精神的代表，他的故事，就是不朽的。

1982年，当美国总统里根邀请艾柯卡出任庆祝纽约自由女神像落成100周年纪念委员会主席时，艾柯卡正在为克莱斯勒的工作忙得透不过气来。

但他还是欣然接受了。

儿时，爹妈经常对他提起这个故事——第一次见到自由女神像的时候，这对夫妻都是刚迁徙到美国的移民，身无分文，还不会说英语。

“假如你勤劳不息、奋斗不懈，你会很惊异地发现，在一个自由 社会 里，你想要多成功都有办法做到。”

艾柯卡用一辈子证明了这一点。

当然，他同样强调，“我的成功并不是靠秘方得来的，那是将近40年努力工作的成果。”

作为见证艾柯卡逆风翻盘的最后一站，克莱斯勒后面的故事并不乐观。

在2008年那场席卷全球的金融危机中，它没能重演80年代的奇迹，宣告破产；

2014年，它被意大利老牌车企菲亚特收购；

如今，它旗下值得一提的，或许只有艾柯卡当年执意收购的jeep品牌，然而jeep在中国的销量已经开启一轮暴跌了。

什么叫“崇尚中庸的人生观念”？

古语有云：“君不密则失臣，臣不密则失身。”就是说，能否保守自己的秘密对于任何人（无论职位高低）都异常重要。作为领导者，如果其不懂得保守自己的秘密，就会被别有用心之人抓住把柄而威严扫地；作为下属，如果他不懂得保守自己的秘密，就会被竞争对手击中要害而前途尽毁。那么究竟如何才能守住你的秘密呢？高明的谋略家必须警惕以下三种情况！

1.泄于语言

俗话说：“言多必失！”一个人如果口不择言，必然会透露出太多信息，其中就不乏一些敏感性内容。一旦其被某些别有用心之人掌握，就会用其制作成不利于他的材料。因此，为了我们自身的前途考虑，应该懂得管住自己的嘴巴，谨防自己的秘密“泄于语言”。怎么做到这一点呢？最重要的在于讨论范围的确定。为什么男人们在一起总是喜欢高谈阔论，聊一些国家大事？那是因为聊这些内容不是很敏感，不会触及个人的切身利益。

2.泄于神情

懂得沉默是金，只是保护自己的第一步。对于某些深谙“旁敲侧击”之术的对手，光是管住自己的嘴巴还是不够的，我们还应当谨防“泄于神情”。俗话讲：“眼睛是心灵的窗户”。老辣的谋略家，是能够透过这两扇“窗户”，来窥视我们的心灵，刺探我们的秘密。因此我们只有做到“泰山崩于前而色不变”，才能够让对方琢磨不透，才能够使自己的处变不惊。

3.泄于姿态

身心灵，三位一体。我们在不经意间做出的某些小动作，也可能出卖自己。因此，一个真正强大的人，总是行如风，坐如钟，举重若轻，什么时候向外界都展示出无懈可击的样子。因为只有这样，才能够让对手知难而退，丧失觊觎之心。反之，一旦我们的弱势“泄于姿态”，不但会遭致竞争对手的疯狂反扑，还会引来第三方势力趁火打劫。

孙子兵法强调：“谋成于密，败于泄。”“三军之事，莫终于密。”只要我们能够在为人处事中养成守口如瓶的习惯，自然就能够得到领导和下属的信任，从而规避许多无妄之灾！

食指短于无名指代表什么

什么叫“崇尚中庸的人生观念”？

中庸，是中国传统价值观，即为人处事不要走向两个极端。

什么叫中庸的人生观念？

中庸,就是一种平和的人生态度,并不一定是随风倒.

什么样的人生观是科学崇尚的

马克思主义 !

人生观念

什么是技术？其实人们常说的掌握一门技术，说的就是一技之长，即做某一样事情不但深谙其道，而且有独特的创新和心得，超过一般人所掌握的能力。

没有一技之长，当然也能生存，但是会很累很艰难。比如做力工，做没有技术含量的小工或是帮工，那样不但收入不稳定，而且非常低，还要倍受在他人的歧视和盘剥。不要期待别人的施舍，也别指望有绝对的公平，弱肉强食真的是铁的生存法则，凡事都有个前提，如果你想生活的滋润一些，自由一些，快乐一些，还是要凭借自己的智慧和能力来赢得属于自己的地位和待遇。

不过也大可不必沮丧，因为所谓的一技之长，也不是说那么难以掌握。主要还是要看我们对哪个领域更感兴趣，兴趣永远是最好的老师。在经过细心观察和体会之后，你总能找到一个你更感兴趣的领域，你需要的是在这个领域投入更多的精力和时间，或是通过自学，或是通过求教于精通此领域的人，或是通过上一个这个领域内容的学习班，以此来进一步加强自己在这个领域里的优势和特长。即便你没有这么做，但只要你在一行里浸*得久了，你一样可以熟能生巧，成为有一技之长的人。比如厨房里的改刀，只要用心了，并且努力地去学习和掌握，必然能够比别人领先一步。

人不怕落后，最怕的是惰性以及不自信。如果我们肯用心，肯坚持，即使不能做那种领域里的大拿，拿最多的收入，也可以保证自己生活无忧。记住，我们怎么对待生活，生活也就怎样对待我们。

“我寻找我灵魂的伴侣，得之，我幸，不得，我命。”

你就是你

每个人都是独一无二

对于你的亲朋好友，你是无可替代

当你忘了自己的过去，满意自己的现在，漠视自己的未来，你就站在了生活的最高处。

当成功不会让你太高兴，失败不会把你怎么样，平淡不会淹没你时，你就站在了生命的最高处。当你以微笑的心想到了过去，以希望的心向前看，以宽厚的心向下看，以坦然的心向上看时，你就站在了灵魂的最高处。

人生的高度，一半始于个人努力，一半源自众多的选择。

人生的败笔，也多存在于选择当中：一是不会选择，盲目攀高，心神分离，难修正果；

二是不坚持选择，心易旁顾，朝秦暮楚，难成其大；

三是不断地选择，胸无大志，似萍戏水，如草随风，难得善终。努力提升素质，选择决定人生！

人生在世，功败垂成，皆在取舍之间。

舍得守护，才有爱情；

舍得花钱才有财富；

舍得小利，才有朋友；

舍得计较，才有幸福；

舍得微笑，才有和谐；

舍得酒色，才有健康；

舍得世俗，才有洒脱；

有舍才有得，不舍则不得。

时间是生命的长度,越用越短；

视野是生命的宽度,越看越宽；

理想是生命的高度,越想越高；

胸 怀是生命的厚度,越堆越厚；

沉淀是生命的密度,越积越密；

把握这人生的五度,快乐生活一生!

人生要结交二种人：一良师，二益友。

能吃得下二样东西：一吃苦，二吃亏。

把握二原则:一微观上问心无愧,二宏观上遵纪守法。

争取二个极致：一把潜能发挥到极致，二把生命延续到极致。

要做二件事：一要感恩，二是结缘。

人生要迈二道坎：情与钱。要会二件事：学会挣钱，学会休息。

择高处立，就平处坐，向宽处行。

做事情眼光要高，战略角度要高，坚持理想，超越金钱，跳出自我，叫高处立；

做事情心气儿不能太高，要照顾到周围，要跟大家很好地相处，互相沟通交流，这是就平处坐；有了这两方面基础，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脉越来越宽，就能达到向宽处行。

生命本身是一张空白的画布，随便你在上面怎么画；

你可以将痛苦画上去，也可以将完美的幸福画上去。

其实，痛苦并非必然的结果，幸福亦非遥不可及，全看你用什么态度去涂画自己生活和工作。

年轻人最大的优势是阳光，喷薄而出，最大的缺憾是彷徨，十字路口，最大的机遇是可塑，来日方长。

中年人最大的优势是历练，精明强干，最大的缺憾是满足，固步自封，最大的机遇是储备，厚积薄发。

老年人最大的优势是权威，德高望重，最大的缺憾是垂暮，力不从心，最大的机遇是顾问，顾而不问。

1、看透大事者超脱，看不透者执着；看透小事者豁达，看不透者计较。

2、财以不蓄为富，官以不显为贵，名以不彰为誉，施以不报为惠。

3、责人要含蓄，忌太尽；劝人要委婉，忌太直；警人要疑似，忌太真。

4、人之谤我也，与其能辨，不如能容；人之侮我也，与其能防，不如能化。

人要拿得起，也要放得下。

拿得起是生存，放得下是生活；

拿得起是能力，放得下是智慧。

有的人拿不起，也就无所谓放下；

有的人拿得起，却放不下。

拿不起，就会庸庸碌碌；

放不下，就会疲惫不堪。

人生有许多东西需要放下。

只有放下那些无谓的负担，我们才能一路潇洒前行。

一生要做好三件事：不自欺、不欺人、不被欺。

那些得不到的，与之擦肩而过的，不必装作若无其事，

哭就大放悲声，伤后痛定思痛，然后再往前走，前头总有风景；

居高时要谦卑，得意处须谨慎，以诚待人，以德服众，人脉就是财富；

处低要有傲骨，为人不弃底线，只有心灵站直了，生命才不会倾斜。

智者悟禅，清茶一杯；迷者问禅，佛经万卷。

欲问禅，先思茶。禅与茶，交融一味，人与自然合一。

复杂地思考问题，乐观地面对问题，简单地处理问题。

含笑看世事，淡定走人生。用清净心、平常心、看世事、品好茗，简简单单、清清净净。

正所谓“淡极始知花更艳，愁多焉得玉无痕”。

知人不必言尽,留些口德;

责人不可苛尽,留些肚量;

才能不可用尽,留些内涵;

锋芒不可露尽,留些深敛;

有功不必邀尽,留些谦和;

得理不必争尽,留些宽容;

得胜不必表尽;留些后路;

气势不可倚尽,留些厚道;

富贵不必享尽,留些福泽;

爱心不必用尽,留些回忆。

俗话说：知无不言，言无不尽；

可俗话又说：交浅勿言深，沉默是金!

俗话说：车到山前必有路；

可俗话又说：不撞南墙不回头!

俗话说：条条大路通罗马；

可俗话又说：一条道走到黑!

俗话说：礼轻情谊重；

可俗话又说：礼多人不怪!

俗话说：人多力量大；

可俗话又说：人多嘴杂!

人生十大难处： 1、最难改变的是习惯； 2、最难提高的是素质； 3、最难把握的是机遇； 4、最难控制的是情绪； 5、最难处理的是关系； 6、最难平衡的是心态； 7、最难实现的是梦想； 8、最难遇到的是知己； 9、最难积累的是财富； 10、最难超越的是自己。

1.知足。谁不知足，谁就不会幸福。

2.宽容。当你的爱心大于怨恨心的时候,会自动产生。

3.助人。帮助别人就是帮助自己。

4.看开：计算而不计较，只求耕耘，莫问收获。

5.感恩：好坏顺逆都那时感恩。

6.放弃：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。

7.优秀：让优秀成为习惯。

绝大多数人，在绝大多数时候，都只能靠自己。

没什么背景，没遇到什么贵人，也没读什么好学校，这些都不无所谓。

关键是，你决心要走哪条路，想成为什么样的人，准备怎样对自己的懒惰下手。

向前走，相信梦想并坚持。

只有这样，你才有机会证明自己的价值，找到你想要的尊严。

人生的高度，一半始于个人努力，一半源自众多的选择。

人生的败笔，也多存在于选择当中：

一是不会选择，盲目攀高，心神分离，难修正果；

二是不坚持选择，心易旁顾，朝秦暮楚，难成其大；

三是不断地选择，胸无大志，似萍戏水，如草随风，难得善终。

努力提升素质，选择决定人生！

我们是负荷前行的，总觉得人生苦短，春天难留。

背着重重的行囊，我们一路都在喘息，何曾在意身边的风光。

其实，那若大的行囊中，有很多是可以摒弃的，如那些世俗的偏见，物欲的躁动，追逐的劳累，取舍的烦忧。

超然物外是境界，只要身上无疾病，心中无块垒，我们就会发现，生活原本如此美好、轻松！

当你感到迷茫时，

请你抬头看看天边的阳光，

看着它是顺着怎样的路找到落山的点；

当你感到委屈时，

请你静心回忆的心房，

看看它装着怎样的喜怒哀乐；

当你感到彷徨时，

请你细心阅读成 功的故事。

每个人的路都不是一帆风顺的，你该有的辛酸别人也曾有过。

想要成功，必须莫畏前路艰辛，放手去博！

大其心，容天下之物；

虚其心，爱天下之善；

平其心，论天下之事；

定其心，应天下之变。

大事难事看担当，

逆境顺境看胸襟，

有舍有得看智慧，

是成是败看坚持。

感谢虚伪突然诚恳，感谢谎言弄假成真...

望采纳~

希望对你有所帮助...

祝好~

心想事成、美梦成真

早日找准人生的发展方向！

梦想的实现，指日可待。

望采纳~

就是说话

人生观念是什么?

观就是所看，念就是所想，对所看进行判断，对所想的进行反思，就是人生观念。

所看并非都是真实的，所有的判断深受自身以及自身所处的环境所影响甚至控制，而绝大部分人对自己所想是不会进行反思的，甚至对自己所见都总难以改变自己先入为主的判断，那么他们多半处于轮回当中，一辈子都在重复类似甚至相同的错误，可以说他们没有什么观念，而永远深受环境特别是主流媒体的灵魂控制。

什么是人生观念

人生观就是你对人生的看法

道教的人生观念是什么？

我们知道，所谓即对人生的看法，也就是对于人类生存的价值和意义的看法。人生观是由世界观（宇宙观）决定的。不同的人有着不同的人生观。 （一）道教对于生命价值的看法 道教认为，"道"是宇宙的本源，"道"生"?"，"?"生万物。神仙和人是由各自不同的"?"所化生。阴阳五行、精气神组成而有形体和生命。人的质性是实在的，不是空幻的。认为能生活在现世界是一件乐事--人生难得；认为死亡才是最可怕最痛苦的 所以，道教在理论上强调"仙道贵生，无量度人"在思想上，不信"命由天定"，相信"我命在我，不属天地"，人生命的存亡，寿命的长短，决定于自我，不是取决于天命。鼓励人们不屈服于天命，要循道修炼性命，争取长生成仙、与道合一。为此，道教提出了一系列的道功和道术，如服食、行气、吐纳、导引、守一、外丹、内丹以及斋醮、符篆、守庚申，等等。因此，道教以乐生、贵生，追求长生成仙为根本教义。这也是道教最根本的人生观。这一人生观,反映了道教悦生恶死和对生命价值的高度重视。由此可知，道教是一个非常重视生命价值的宗教。 （二）道教对于人类价值的看法 人类在宇宙中的地位如何，有无价值?对于人在宇宙中地位的看法，太上老子强调，人有卓越的地位。他说："故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。"认为人是宇宙中四人之一，且高于万物之上。道教还通过神、人、鬼的宇宙生命系统来显示人在宇宙中的地位。道教认为，宇宙空间是由天庭、仙境、人间，地府构成的。神居于至高无上的地位，在人间之上。鬼在人下可入鬼魂的中间地位。因此，道教劝人行善，提倡"凭心地行时时之方便，作种种之阴功"，劝诫人们"诸恶莫作，众善奉行"。同时，也主张修长生之道，行善积德，认为功圆果满，则神仙可冀。道教还明确强调"万物之中，人最为贵。"认为人为万物之灵，通过修道，便可长生成仙。 总之，人在宇宙中有一定地位，人生很有价值。 (三)道教对子人格价值的看法 在人格价值的问题上，道教从群体出发，崇尚大同、人类平等、和平共处。道教所理想的社会是一个和平、无争、平等、自由，没有压迫，没有剥削，人人劳动，有难共济，有福同享，人人都能安居乐业，竟其天年的极大公平极大和平的大同社会。在早期道教经典《太平经》中讲得很清楚。该经之所以以"太平"命名，其目的在于实现理想的"太平"世界。对于道教所崇尚的人类平等、和平共处，施之于社会上人与人之间，没有血统种族之分与地位卑贱之别，有着很大的积极意义。道教的这一人生观，无疑是伟大的。 道教所理想的人际关系是"齐同慈爱，异骨成亲"。"齐同慈爱"即对于物我和彼我同等慈爱，"物我兼容"。道教认为，宇宙、天地、人及万物皆由道所化生。是故，道教主张不杀生。"异骨成亲"，即对于并无血缘关系的人视同血亲。为做到"异骨成亲"，道教要求人们咸行香心，不杀不害，不嫉不妒，不*不盗，不贪不欲、不憎不女自，言无华绮，口无恶声。如此，则可"国安民丰"、"欣乐太平"。因此，道教把太上(老子)三宝(慈、俭、不为天下先)中的"慈"作为处理人际关系的基本原则。 总而言之，对于个人在社会中的价值问题，道教崇尚众生平等，提倡慈爱和善。 （四）道教对于理想价值的看法 理想即奋斗的目标。理想价值是指奋斗目标的最高价值。道教所与其它宗教一样，亦有自己的理想境地与追求。道教所主张和追求的理想境地是双重的。第一是在世俗的、现实的世界上，按照道教教义建立一个和平、无争、平等、自由的太平社会。道教早期经典《大平经》中多处描写了这种理想的社会面貌。后世道教徒在实践这项"太平"教义时，即在人世作为方面，表现为利世、济人。因此，"利世济人"便成为道教徒人世方面的奋斗目标。道教所追求的另一种理想境地是"仙境"。那里"不竞不争"、"不骄不忌"、"不媒不聘"、"不耕不嫁"、"不织不衣"、"不病不死"，整天相携歌唱，自由自在，非常快乐。人通过修炼，得道成仙便可以到仙境中去过仙人的生活。因此，"得道成仙"便成为道教徒人世方面的奋斗目标。要达到这个目标，就要修炼道功道术，性命双修，安神固形。道教所行的道术很多，如存思、胎息、外丹、内丹、吐纳、服气、辟谷、斋醮等等，其中，内丹学就是所行道术中调理想的修炼方法。 在中华大地，自黄帝问"道"于广成子(太上老君所化)并修道开始，数千年来，或潜岩下，或人茅庵，或就庐舍，或住宫观，恪守精研苦志修炼者不可胜举。 古往今来，人们无不渴望和追求健康长寿和得道成仙，从这，个意义上讲，道教无论其形态发生何种改变，而她的精华?养生?将伴随人类永远存在，并永远造福于人类。 二道教对待社会人生的处世态度和基本原则，也是道教人生观的重要内容。这些均源于太上老子《道德经》。下面，择要介绍。 (一)自然无为 1．自然。《老子》提出"自然"的观念来解释"道"和"德"。道性自然，人应法"道"而行，并把"自然"作为对待社会人生的处世态度和基本原则。《老子》二十五章说："人法地，地法天，天法道，道法自然。"意即道生万物及天地人的活动过程都应以"自然无为"为法。所谓"自然"，自己如此，自然而然。《老子》五十一章又说："道之尊，德之贵，夫莫之命而常自然。"认为宇宙的一切都是自然而然的，人应当顺其本来的自然，不可有意作为。 我们常听到"顺乎自然"或"顺其自然"，"顺应自然"就是源于《老子》的思想。道教徒遵循道祖老子顺乎自然的教诲而行，并以此作为处世的准则。 2．无为。《道德经》三十七章说："道常无为而不为。"认为"道"是产生字宙万物的本体，从产生的过程看，是自然而然的，没有任何外在强加的力量，所以说"道"是"无为"；但从其产生万物的结果看，一切都由"道"所生，因此又可说"道"是"无不为"。 圣人是老子所着力刻划的理想人格形态，其人格要素之一便是圣人无为。(此外还有圣人不争，圣人慈善待人，圣人主重静而弃轻躁。)《道德经》中反复阐述了这一圣人人格最基本的特点："圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞，生有弗有，为而弗持，功成而弗居。""圣人云：我无为而民白化，我好静而民正静，我无事而民自富，我无欲而人自朴。""圣人为人不恃，功成而不处，其不欲见贤。"这些话都表明了"道法自法"、"道常无为"的特性鲜明地体现在圣人人格中。 值得指出的是，圣人"无为，"只是一种手段，其目的仍在于"有为"。二者的统一表现在"无为而无不为"。如果圣人只有"无为"，也就失去了意义。 总之，"无为"是要求个人以"道"为法，顺应自然，不随意妄为。 (二)柔弱不争 1．"柔弱"是太上老子主张的人生态度。在《道德经》中，有位细心的人曾作过统计：除了"柔弱"二字在三个篇章中有五处连用外，"柔"字还在六个章节中出现了六次，"弱"字还在五个章节 *** 出现五次。因此，有"老聃贵柔"之说；《汉书，艺文志?诸子略》中还认为老子的人生观是"清虚以自守，卑弱以自持。" 老子认为，在自然界，新生之物总是柔弱的，而柔弱的新生 之物又是充满生机充满活力的，所以"柔弱"是"生"的自然法则。老子教人守柔处弱，保持一种虚静的状态。有人认为这是一种懦弱的表现，其实不然。因为，老子主张守柔处弱并不是为守柔而守柔，为处弱而处弱，而是为了以"柔弱"胜"刚强"。太上老子以水为例来证实"柔弱胜刚强"的道理，说"天下柔弱莫过于水，而攻坚强者莫之能胜，其无以易之"(七十八章)。人若明此理，则不会去做"鸡蛋碰石头"的蠢事，当会"以退为进，以柔克刚。" 道教十分崇尚"柔弱"。《老君二十七戒》中以"行无为，行柔弱，行守雌勿先动"为最上三行；《道教五戒十善》中以"忍性容非"为十善之一；《老君崇百药》中以"体弱性柔"为一药。相反地，道教以"刚强"为戒。《化胡绎十二戒》中说，"戒之勿刚强，当可自屈折，强者必先摧，刚者必先屈。"《老君说百病》中认为，"以力胜人"，"语欲胜人"都是病。 总之，"柔弱"是道教立身处世的一种人生态度，也是一种可贵的人生观。 2."不争"与"无为"一样，也是老子所刻划的圣人人格的一个要素。《老子》中有多处提到"不争"。第七章中说："圣人后其身而身先，外其身而身存。"第二十章中说："圣人抱一为天下式，不自 见故明，不自是故彰，不自伐故有功，不自矜故长。"第六十六章中说："圣人处上而民不重，处前而民不害。"第七十二章中说："圣人自知不自见，自爱不自贵。"正是因为圣人具有这样的不争之德，反而能够获得"天下莫能与之争"的效果。圣人不争也包括不争物质享受，故《老子》中说："圣人去甚、去奢、去泰"，"圣人欲不欲，木贵难得之货"，"圣人不积"。 值得指出的是，道教所讲求的"不争"并不是束手徒置，万事无所作为，而是不与世人争俗世的功名利禄、荣华富贵等，对于合乎天道自然运行法则的事，则要尽力而行，以彰显"天理"。例如：道教相信通过修炼(修道)，不仅精神可以升华，生理生命亦可长生久视，所以它打破定律，改变法则，战胜困难，与无情的命运相抗争，为此，并提出了"我命由我，不属天地"的口号。这就是道教的"争"，也是道教最大的"争"。除此，便是去"争"做功德。 总而言之，老子教人"不争"是要求人们为人处世要顺乎天理而不强求。"不争"是道教的一种人生态度，也是一种崇高的人生观。 此外，还有虚怀若谷、至公无私、为而不有，等等，在此难以一一详述。 道教的人生观，涉及面广，博大精深，这里仅就主要内容作一介绍。通过道教的人生观，我们可以看出，道教是一个热爱生命，热爱生活，热爱和平，热爱众生的宗教。

受人欢迎的职场人有哪些特征

无名指比食指长者，主天生聪明，富有远见卓识，多与人为善，深谙生存法则，处世圆滑，得贵人相助，一帆风顺，财运亨通，中年衣食不愁，富足发达。

食指在手相学中，通常意味着支配欲、权力欲与一个人的进取心，所以食指较长的人，性格也比较顽强，相当具有霸气和野心，容易有权力。食指长到中指，性格偏强硬、爱出锋头，财大气粗的性格，起伏较大，往往很难存得住钱。这种类型的人，就算钱赚得多，花得也多，所以这种人要节制挥霍，控制欲望和消费习惯。

食指较长的朋友，人生目标比较高，比较事业化，对权力的欲望比较强，在社会交际中擅于表现自己，人际关系较好，喜欢别人服从自己，有很强的管理能力，在爱情上舍得为自己喜欢的人花钱。食指较短的朋友，他们有很强的妒忌心，看到身边的人超过自己，内心总是不服气，一定要超过对方，事业上有时比较辛苦，爱情上表现的比较平易近人。

无名指在相学中的意义：

无名指代表配偶和家庭关系，如果偏向于中指，表示你家庭的责任心很重，为家庭付出代价很大，如果偏向于小指，表示为晚辈子女付出很多。

如果无名指跟中指一样长。那便是喜欢的手相。对于任何事都有喜欢下赌注的兴趣。这种人一听到打麻将、赛马、玩牌，全身的血液都会立即沸腾，眼睛也为之一亮，这种人的确对输赢有着相当敏锐的感觉，也喜欢投机性比较高的理财方式。

股票、房地产等投资生意，会很乐意参与，但是并不表示有万全的把握。这样的人，赶上极端的时间，会随便赌输整个家当，将会使自己落得倾家荡产。

无名指比较长的朋友，在事业上有独特的眼光，在工作中有自己独立的计划，一步一步的实施，不大受外界的干扰，在爱情上他们有很强的审美观，比较浪漫的爱情感觉。

无名指比较短的朋友，比较有个性，在工作上不喜好高骛远，踏踏实实，比较沉稳，不喜欢投机冒险，在爱情选择上考虑现实中的生活较多，他们的爱情一般比较稳定，财运也不容易出现大起大落。

以上内容仅供参考。

职场生存法则的书籍

中国人喜欢呼朋引伴，在一定程度上，呼朋引伴代表着一个人的受欢迎程度以及话语的分量。在职场上，这种能力对于职场社交起着至关重要的作用。几乎每个人都渴望被外界认可。在职场上，总有一些八面玲珑，人缘好到爆棚的人。他们到底有哪些神奇的个人魅力呢？是性格开朗吗？或者是态度好吗？

诚然，一个人的受欢迎程度与诸多因素密切相关，但至关重要的当属如下几点。

1. 不判断

职场生存法则第一条，别轻易审判别人。没有人喜欢被审判，但是往往我们又很难不去判断别人，包括一起共事的同事，或者为我们工作的下属。很多时候我们掩饰语言上的审判，但我们的身体行为已经发出了对别人的判断。

那些深谙此条生存法则的职场达人们，他们不会试图隐藏这些审判，而是有意识的去选择不去审判别人。如果他们是部门主管或者负责任，他们会根据现有的数据做出理性的判断，而不是附加个人情绪。

2. 自嘲

那些在职场受欢迎的人，非常会利用自嘲来跟别人打好关系。他们总会非常坦然的跟你诉说工作上遇到的困惑，也会跟你分享最近发生在他们身上的好事情。总而言之，在他们的职场生存法则里，他们不会吹嘘自己也不会掩饰自己的不足。

3. 多问

在职场受欢迎的人，不会是那些总爱谈论自己的人。如果你是个话唠，跟同事相处不给别人说话的机会，别人会认为你在意高谈阔论，让自己显得更优秀，而一点也不愿了解对方。

那些职场受欢迎的人都知道，每个人都喜欢谈论自己，他们与对方交谈，为的是建立更加亲密的关系。

4. 倾听

倾听几乎是人与人沟通最简单也最重要的方法，在职场生存也是如此。无论是在公司会议还是私下同事相处，主动认真的倾听，并且与对方有回应、有沟通，这一点被视为是职场生存法则里人际关系处理最重要的一条。并且跟同事交流的时候，视线尽量聚焦在对方身上，而不是电脑或手机屏幕。

5. 记住该记住的

首先想要记住某些事情，前提是你必须是个好的倾听者。试想一下，如果你的主管记得你人生中一些重要的时刻，比如你孩子的毕业典礼，你即将到来的生日以及你的结婚纪念日。这会给你怎样的心理鼓舞呢？所以在职场生存法则里，那些讨人喜欢的人记得他们同事的一些重要事情，并且他们会让对方知道他们记得对方的重要时刻。

倾听与记得同事的事情，会让对方认为你很重视他们的谈话并且愿意在他们身上花时间。反之，这也会导致他们珍惜跟你相处，愿意在你身上花时间。

6. 别太正经

在职场生存法则里，“别太正经”意味着别总是板着脸，在合适的时机讲一个笑话，一下大家。谁不喜欢跟幽默的人相处呢？那些在职场上吃得开的人深谙此道，在一些非正式场合，他们喜欢给周围的人制造一些惊喜，比如一个好笑的笑话。他们深知轻松有趣的氛围对工作的重要性，所以他们会尽量将这些有趣的事情与同事们分享。

7. 好客

那些在职场上受欢迎的人，他们不会介意邀请你去他的办公室，或者参加一个会议，喝一杯咖啡，去家里吃饭等等。向别人敞开办公室可以当对方感到受重视，邀请别人去家里吃饭就如同向对方敞开心扉一样。

如果在你的工作生活上，你还没有尝试上面的这些事情，那么可以尝试一下，看看周围的人会有怎样的回馈。你甚至会惊讶，只是把你对待别人的方式作出一点改变，就会变得受欢迎。

职场生存法则的书籍

职场生存法则的书籍，我们在求职的过程中难免碰壁，职场上的暗示要学着听懂，职场的事情从来不是简单就能概括的，职场不会相信眼泪，职场生存法则的书籍教你在职场站稳脚跟。希望对你有用！

职场生存法则的书籍1

做人：谨言慎行，蓄势待发

古人云：逢人只说三分话，不可全抛一片心。这本来是告诫后人“人心叵测，莫要交浅言深，以求明哲保身”的道理，我对这句话有自己的理解：在平时做事时，没做成之前不要胡乱许下承诺，更不能信口开河四处张扬！如果事情无果，四处张扬的后果只能是臭名远扬。其实在一件事成功之前，没有必要告诉任何人，放老鼠夹时别吭气，等抓到老鼠再拍手叫好，做人一定要稳住！“怀才不遇”之人常伴有吹牛神侃的嗜好，自己平时感觉朋友满天下，与人交往时场面其乐融融，但真正遇到事情时，别人找你商量的很少，你寻求帮助时能真正响应的也很少，为什么？轻诺必寡信，你已经给别人了一种“大忽悠”“办事不扎实”的迹象，别人自然不会把自己托付于你！

做销售时，和客户打得火热，喝酒吃肉关系亲密的像亲兄弟一样，但你所跟踪的项目迟迟不见进展，这时你就该考虑考虑是不是自己许下的承诺没有兑现还是别人看你做事毛躁不敢与你共事？在事成之前，你为任何人描述的愿景，都会让他们产生期望，描述的愈精彩，期望值愈高，这就好比你开着飞机把人带到高空，如果突然给他说飞机故障了，他摔下来的时候第一个骂的人会是谁？学会谨言慎行，蓄势待发，就是成功的'开始。

做事：结果导向，鞠躬尽瘁

老话说：不以成败论英雄！老话还说：成者王败者寇！用辩证法的观点分析，这两个观点都对，前者是劝诫众人不要把结果看得太重，重要的是自己能学到东西，算是微观观点，属于量变过程，可作为原因;后者描述的是结果导向，算是宏观观点，属于质变结果，可作为结论。现在流行的观点是成长比成功更重要，但成长的目的最终还是为了成功，工作是需要业绩说话的！如果说一个企业不重视结果的话，那么这个企业很快就会走向灭亡！曾国藩曾说：情愿旷日持久而不战，不可出境一战而不胜！

现在很多女孩说择偶标准时可能会说最看重的是人，但没有房子步入婚姻殿堂的凤毛麟角！学贯古今，人都是很现实的，人需要的是个结果，有时等待比噩耗更让人断肠。所以做事时，首先必须有结果导向，而后把有利于结果的所有资源全部调用起来，鞠躬尽瘁，既然做了就做到最好！为防止行百里者半九十功亏一篑的状况出现，制定一个自我考核的原则——做完事情问自己一句：我是不是尽了全力，我还能不能做的更好？永远不要担心自己多做了别人看不到，头上三尺有神灵，只要你相信，神一直都在！

做秀：精益求精，一鸣惊人

诗人曰：忽如一夜春风来，千树万树梨花开，令人心旷神怡叹为观止的惊喜场面！这里所说的做秀不是指做表面文章，虚张声势，而是指通过结果完整的秀出自己，给别人带来惊喜。假如别人要1，你每次只给0.7，如果给到1.5呢？所谓惊喜并不需要你去创造什么奇迹，只需要你比别人想的再深一步做的做多一点，比通过一般努力所达成的结果再多付出一些！譬如说客户十一到北京来度假，第一次来北京，让你接待一下，公司规定正规流程就是接机、安排完酒店、再陪吃一顿饭就完事，但是如果多做一些：安排一辆车全程陪同、介绍北京景点的旅游文化手册、返程机票等，把客户的事情当成自己亲妈的事去办，多花不了多少钱，但效果完全不一样。因为你做了客户意料之外的事情！

见微知著，客户把事情交给一个如此细心的人去办还是很放心的！美商摩根大通集团台湾地区负责人郭明鉴表示，如何建立一个让人信任的形象，是让人脉竞争力可以产生正向循环的关键。如果一个人讲的话每次都要打七八折，那么他认识的人越多，带来的负面效应就越多。但如果一个人讲的话每次都买一赠一大酬宾的话，认识的人越多，带来的正面效应也就越大！以同理心思考问题，以对方角度解决问题，学会精益求精，登台亮相的时候你会一鸣惊人的！(这里的客户不单单是狭义的指购买你公司产品的人，而是广义的工作对象，例如你是出纳，来报销的员工都是你的客户)

时光如梭，青春就像卫生纸看着挺多的用着用着就不够了！时间有限，不要再抱怨怀才不遇，别人不用你是因为你用着不顺手，学着好好的经营自己的名声，当你成为别人的习惯时，你的名字就变成了钱！下附一首改编的王菲的《传奇》与大家共勉，用心做，你就是下一个传奇！

职场生存法则的书籍2

1、泄于语言

俗话说：“言多必失！”一个人如果口不择言，必然会透露出太多信息，其中就不乏一些敏感性内容。一旦其被某些别有用心之人掌握，就会用其制作成不利于他的材料。因此，为了我们自身的前途考虑，应该懂得管住自己的嘴巴，谨防自己的秘密“泄于语言”。怎么做到这一点呢？最重要的在于讨论范围的确定。为什么男人们在一起总是喜欢高谈阔论，聊一些国家大事？那是因为聊这些内容不是很敏感，不会触及个人的切身利益。

2、泄于神情

懂得沉默是金，只是保护自己的第一步。对于某些深谙“旁敲侧击”之术的对手，光是管住自己的嘴巴还是不够的，我们还应当谨防“泄于神情”。俗话讲：“眼睛是心灵的窗户”。老辣的谋略家，是能够透过这两扇“窗户”，来窥视我们的心灵，刺探我们的秘密。因此我们只有做到“泰山崩于前而色不变”，才能够让对方琢磨不透，才能够使自己的处变不惊。

3、泄于姿态

身心灵，三位一体。我们在不经意间做出的某些小动作，也可能出卖自己。因此，一个真正强大的人，总是行如风，坐如钟，举重若轻，什么时候向外界都展示出无懈可击的样子。因为只有这样，才能够让对手知难而退，丧失觊觎之心。反之，一旦我们的弱势“泄于姿态”，不但会遭致竞争对手的疯狂反扑，还会引来第三方势力趁火打劫。

孙子兵法强调：“谋成于密，败于泄。”“三军之事，莫终于密。”只要我们能够在为人处事中养成守口如瓶的习惯，自然就能够得到领导和下属的信任，从而规避许多无妄之灾！